SHRM-CP 또는 SHRM-SCP를

SHRM-CP 또는 SHRM-SCP를 통해 SHRM 인증이 경력 성장을 가속화 할 수있는 방법을 알아보십시오. 경제가 불안정 해지면 고용주는 직원, 급여 및 혜택에 대한 어려운 결정에 직면하게됩니다. 고용주가 불확실한 경제를 탐색하는 데 도움이되는 최신 뉴스 및 회원 전용 자원을 찾으십시오. 회원은 전화, 채팅 또는 이메일을 통해 HR 질문에 대한 도움을받을 수 있습니다. 성장하고 진화하고 영감을 얻으려면 우리는 지속적인 학습에 참여해야합니다. 가상 및 워싱턴, DC | 2023 년 2 월 26-28 일. 고용 법을 성공적으로 예상하고 탐색하고 법적 위험을 완화하는 데 필요한 인텔을 확보하십시오. 노동자들을 보내도록 강요된 고용주는 여전히 공감적이고지지적일 수 있습니다. 회원은 조직 내 개인 용도로 샘플 양식 및 템플릿 사본을 다운로드 할 수 있습니다. 이러한 모든 형태와 정책은 해당 법률 준수를 위해 법률 고문이 검토해야하며 조직의 문화, 산업 및 관행에 맞게 수정해야합니다. 회원이나 비회원은 SHRM의 허가없이 다른 방식으로 그러한 샘플을 다른 방식으로 (예 : 책에 게시하거나 상업적 목적으로 사용하기 위해)를 재현 할 수 없습니다. 특정 항목에 대한 권한을 요청하려면 항목을 찾은 페이지의 "재사용 권한"버튼을 클릭하십시오. 해고는 조직의 어려운 경험이 될 수 있으며 어려운 경험이되어야합니다. 정리 해고를 수행하는 회사는 일반적으로 재정적 어려움에 처해 있습니다. 그들은 몇 년 동안 회사에서 근무한 직원을 종료해야 할 수도 있습니다. 그리고 그들은 남아있는 직원들을 지원해야합니다. 근로자를 해고하기로 결정한 결정은 가볍게 수행 할 수는 없지만 회사는 고용 할 때도 자신이 과도하게 확장되지 않도록주의해야합니다. 뉴욕시에 본사를 둔 IT 직원 인 Genesis10의 CEO이자 창립자 인 하비 립만 (Harvey Lippman)은 적절한 채용 계획을 세우면 기업이 직원을 해고 할 필요가 없도록 도와 줄 수 있다고 말했다. "그것은 정상 또는 번영하는 비즈니스 기후에서 건강한 고용 및 도덕적 관행으로 시작하여 조직이 장기적인 필요에 대해 적절한 수의 개인을 고용 할 수 있도록 잘 계획되고 데이터 중심의 직원 수준의 결정을 포함하여 Lippman은 말한 일시적인 요구에 대한 고용으로 해고가 발생할 수있다 "고 Lippman은 말했다. 최근에 발표 된 많은 기술 해고는 "조직의 장기적인 요구를 넘어서는 적극적으로 과도한 고용"의 결과라고 그는 말했다. "이 단체들은 종종 장기적으로 패배하게됩니다." 버지니아 주 레스턴에 본사를 둔 한 기술 고객 성공 관리자는 소프트웨어 관리 회사에서 직책을 맡고 일자리를 수락했으며, 이전 회사에 대해 2 주 동안 통지를했으며, 첫 주에 해고되었다고 말했다. "이 회사는 사운드 채용 관행과 거의 반대되는 것을 보여 주었다"고 그녀는 말했다. "이것은 최근 뉴스 - 회사의 제안을 철회하는 데 상당히 일어났다. 그러나 이것의 일부는 파괴적이었다." HR 팀은 압도 당할 수 있습니다 플로리다 주 탬파에서 열린 HR 사업의 창립자이자 CEO 인 바비 윈터 보톰 (Barbie Winterbottom)은 해고 및 종료, 의사 소통 및 정확한 정보에 관한 고용 법을 준수하는 것 외에도 해고를 잘 수행하는 데 가장 중요한 요소 중 하나라고 말했다. 모든 사람이 무슨 일이 일어나고 있는지, 그리고 그들의 선택이 무엇인지 알고 있는지 확인하는 것이 중요합니다. "일자리 손실에 영향을받는 사람들은 너무 많은 의문을 가지고 있으며, 종종 '다음의 내용'에 대한 두려움과 떨림으로 가득 차 있으며, 지원이 필요하고 가치가 있습니다."라고 Winterbottom은 말했습니다. "동시에, HR 팀은 수백 또는 수천 명의 직원의 전화 및 이메일로 압도 당할 수 있으며, 필요한 문서를 처리하고 시스템에서 필요한 단계를 관리하려고 노력할 수 있습니다.시기 적절한 커뮤니케이션이 어려워 질 수 있습니다." 대규모 해고의 경우, 자원에 대한 링크가있는 영향을받는 직원을위한 온라인 포털 또는 웹 사이트를 작성하는 것이 좋습니다. 가능한 한 많은 정보를 서면으로 제공하십시오. "많은 사람들이 싸움/비행/동결 모드에 들어가서 항상 공유하는 것을 이해하지 못한다는 점을 명심해야합니다. Winterbottom은 말했다. 토론토의 Normandin Beaudry 컨설팅을위한 시장 리더이자 교장, 보상 및 조직 성과 인 Manny Campione은 뛰어난 직원 경험을 선전 한 회사는 "명확하고 간결한 인간 중심의 메시지를 전달하는 리더를 고집해야한다"고 말했다. "지도자들은 통조림 문구와 전문 용어에서 조종하고 직원들이 다운 사이징에서 친구와 동료를 잃었다는 것을 인정해야합니다." 남아있는 직원에게 할 말 정리 해고 중에 외모가 문제가 발생했다고 Tenn의 Nashville에있는 NeuroLeadership Institute의 글로벌 인재 관리 및 공연 책임자 인 Christy Pruitt-Haynes는 말했다. "회사는 여론 법원에서 해고 절차가 어떻게 진행 될지 고려해야한다"고 그녀는 말했다. "사람들은 정리 해고가 항상 가능하다는 것을 이해하지만, 처리하는 방식은 조직의 성격과 문화에 대해 이야기합니다. 문맥이 거의없는 대량의 이메일을 보내고 개인 항목을 검색하고 작별 인사를 할 시간이 거의 없습니다. 그리고 무관심. " 휴스턴에있는 Wizehire의 CEO이자 공동 창립자 인 Sid Upadhyay는 상황을 "더 나은 빛"또는 "일상적인 비즈니스 관행"으로 돌리려고하지 않으려 고 말했다. 직원들은 남겨 두었습니다. 슬픈 상황입니다. 직원들이 지도자에게도 어렵다는 것을 이해하도록하십시오. " 일반적으로, RIF (Ranyof or Sence in Sence)로 인해 그러한 조치에 대한 이론적 근거와 관련된 비즈니스 사례 및 분석이 있으며, 일반적으로 경영진, HR 및 외부 변호인이 신중하게 계획하고 있다고 Stacey Berk는 창립자이자 관리 컨설턴트 인 Stacey Berk는 말했다. MD의 Rockville에서 HR 컨설팅을 확장하지만 합리적인 설명을 듣더라도 해고되지 않은 직원은 불안감을 느낄 수 있습니다. 버크는“정리 해고 나 RIF 후에 나머지 직원들이 조직과의 상태에 대한 불확실성과 불안감을 느끼게 된 것은 당연하다”고 말했다. "CEO는 해고가 이루어진 후 직원이 위치별로 얼마나 널리 분산 된 지에 따라 다양한 직원 커뮤니케이션을 통해 이러한 변경의 여파를 즉시 관리하기 시작할 수 있습니다." WARN ACT 요구 사항을 따르십시오 필라델피아에있는 Buchanan Ingersoll Rooney의 변호사 인 George Morrison은 "성공적인 RIF는 경고 [근로자 조정 및 재교육 통지] 법 및 미니 -WARN 법 영향에 대한 전략적 분석을 포함하여 신중하고 조기 계획이 필요할 것입니다." 보호 된 근로자에 대한 불균형적인 영향이 없도록하기 위해 가능한 이질적인 영향에 대한 계획을 적극적으로 검토해야합니다. 신중한 계획은 개인, 계급 또는 집단 행동 청구에 대한 노출을 줄이기 위해 퇴직 프로그램을 고려하고 구현할 것입니다. 모리슨은“그룹 종료와 임금 및 시간 문제의 가능성에 비추어 고용주는 추가 법적 요구 사항이 유효하고 집행 가능한 청구 공개를 얻기 위해 유발 될 수 있음을 인식해야한다. 해고 된 사람들을 돕습니다 Pruitt-Haynes는 이상적으로, 회사는 이력서 준비, 풀 서비스 아웃소싱 회사에 대한 액세스 및 인터뷰 준비 수업과 같은 지원을 제공함으로써 직원들이 다음 직업을 찾도록 도와야한다고 말했다. 피츠버그의 PGHR 컨설팅 회장 인 SHRM-SCP의 Phyllis G. Hartman은 해고를 처리 할 때 먼저 실업을 신청하는 방법에 대한 많은 정보를 수집하고 직원을위한 프레젠테이션 및 유인물을 준비한다고 말했다. 또한 COBRA 양식 및 직원 지원 프로그램을 포함한 마지막 급여 및 혜택에 대한 정보도 포함되어 있습니다. 하트만은“사람들이 존엄성과 친절로 떠나도록 돕는 것은 물러납니다. "[소규모 해고의 경우], 각 직원과 만나고 모든 것을 설명하고 회의에서 질문을하고 나중에 질문에 대한 연락처 정보를 제공 할 시간을주십시오." Nev.의 Gardnerville에 본사를 둔 Ironved의 최고 인민 책임자 인 Amy Mosher는 "회사를 알고 싶어하는 직원들은 전직 동료들을 돕고 싶어합니다. "그들은 자신의 직업이 안전하고 회사가 미래를 가지고 있으며 궁극적으로 그들이 머무르면서 올바른 결정을 내리는 것을 알고 싶어합니다." Paul Bergeron은 버지니아 Reston에 본사를 둔 프리랜서 작가입니다. 회원은 조직 내 개인 용도로 샘플 양식 및 템플릿 사본을 다운로드 할 수 있습니다. 이러한 모든 형태와 정책은 해당 법률 준수를 위해 법률 고문이 검토해야하며 조직의 문화, 산업 및 관행에 맞게 수정해야합니다. 회원이나 비회원은 SHRM의 허가없이 다른 방식으로 그러한 샘플을 다른 방식으로 (예 : 책에 게시하거나 상업적 목적으로 사용하기 위해)를 재현 할 수 없습니다. 특정 항목에 대한 권한을 요청하려면 항목을 찾은 페이지의 "재사용 권한"버튼을 클릭하십시오. 이 페이지를 북마크로 성공적으로 저장했습니다. 북마크 삭제를 진행 하려는지 확인하십시오. 북마크를 성공적으로 제거했습니다. 북마크를 저장하기 전에 SHRM 회원으로 로그인하십시오. 기간이 만료되었습니다. SHRM 회원으로 로그인하십시오. 북마크를 저장하기 전에 SHRM 멤버십을 구매하십시오. SHRM Legalnetwork 회원은 월 수수료가 낮은 수수료로 무제한의 주제로 변호사와 신속하게 연결할 수 있습니다.